OPIEKA MEDYCZNA DLA FIRM
Pomagamy firmom utrzymać pracowników w jak najlepszym zdrowiu!
Sprawdź naszą ofertęO neuroróżnorodności ostatnio mówi się coraz częściej. Choć sam termin nie jest nowością, dzięki rosnącej świadomości społeczeństwa osoby neuroatypowe są coraz bardziej dostrzegane – również w kontekście zawodowym. Neuroróżnorodność odnosi się do naturalnych różnic w sposobie funkcjonowania mózgu, obejmując takie zjawiska jak autyzm, ADHD, dysleksja czy zespół Tourette’a.
Neuroróżnorodność (neurodiversity) to koncepcja, której istotą jest zróżnicowanie populacji ludzi pod kątem przebiegu rozwoju oraz działania mózgu, a także wynikających z tego sposobów funkcjonowania i doświadczania świata. Za źródła tej różnorodności uważa się zmienność genetyczną i czynniki środowiskowe.
Autorką pojęcia jest Judy Singer, socjolożka i self-adwokatka osób z ASD (Autism Spectrum Disorder), która w latach 90. użyła go do określenia funkcjonowania osób zdiagnozowanych jako autystyczne, dyslektyczne oraz z zespołem ADHD.
Choć wciąż jest to stosunkowo nowy obszar badawczy, który wprowadza zmianę paradygmatyczną, już teraz szacuje się, że ok. 15-20% populacji należy do grupy osób ze zdiagnozowaną neuroatypowością.
Do tej grupy zaliczane są osoby z ADHD (Attention Deficit Hyberactivity Disorder), ADD (Attention Deficit Disorder), w spektrum autyzmu, z dysleksją, dyskalkulią, dyspraksją i zespołem Touretta. Warto mieć na uwadze, że osób niezdiagnozowanych, które przejawiają neuroatypowe cechy, może być znacznie więcej.
Osoby neuroróżnorodne są wśród nas – i jest ich, jak się okazuje, bardzo dużo. Świadomość istnienia tego zjawiska i pogłębianie wiedzy na jego temat otwiera szereg nowych perspektyw i szans, również dla pracodawców.
Neuroróżnorodność w miejscu pracy powinna być jej istotnym filarem – cechy osób neurotypowych mogą być wartością wzbogacającą Twój zespół.
Różnorodne sposoby myślenia, jakie do firmy wnoszą osoby neuroatypowe, często prowadzą do wynajdywania unikalnych rozwiązań problemów, które mogą nie być oczywiste i łatwo dostrzegane przez neurotypowych pracowników. To wzbogaca kreatywność Twojego zespołu i pozwala na wypracowanie nowatorskich strategii dających Ci przewagę nad konkurencją.
Wiele osób neuroróżnorodnych wyróżnia wyjątkowa koncentracja, precyzja i wytrwałość w realizacji zadań, nawet tych skomplikowanych. Głęboka zdolność do skupienia się na projekcie i dostrzegania pozornie niewidocznych szczegółów może być szczególnie cenna w dziedzinach, takich jak m.in. IT, inżynieria, analiza danych czy badania i rozwój.
Zatrudnianie neuroatypowych osób pomoże Ci zbudować bardziej inkluzywną kulturę organizacji – taką, w której różnice są nie tylko akceptowane, ale wręcz pożądane i doceniane. To sprzyja wzrostowi lojalności i zaangażowania pracowników, które naturalnie przekładają się na stabilność i efektywność Twojego zespołu.
Otwarte, inkluzywne firmy postrzegane są jako nowoczesne i odpowiedzialne społecznie. Z takim wizerunkiem przyciągniesz i zatrzymasz najlepsze talenty, ale też zwiększysz szansę na zdobycie nowych klientów, dla których istotne jest nawiązywanie współprac z firmami wyznającymi progresywne wartości.
Źródło: stockfour / iStock
Dbałość o neuroróżnorodność w miejscu pracy nie kończy się na zatrudnianiu osób z wyzwaniami neuropoznawczymi. Jeśli chcesz budować nowoczesną kulturę organizacyjną, która dostrzega i nagradza potencjał, musisz wspierać swoich pracowników.
To wymaga odpowiedzialnego podejścia ze strony całej firmy i dostosowania warunków pracy do specyficznych potrzeb pracowników neuroatypowych. Jak więc w praktyce dbać o neuroróżnorodność w miejscu pracy?
Wdrożenie tego typu rozwiązań nie tylko wspiera na co dzień neuroróżnorodność w miejscu pracy i świadczy o odpowiedzialności społecznej, ale też przekłada się na długoterminowy sukces firmy. Środowisko, w którym każdy pracownik czuje się zauważony, zrozumiany i doceniany, sprzyja produktywności i zaangażowaniu.
Podstawą skutecznej strategii HR przy zarządzaniu zespołem osób o różnych profilach (wiekowych, neurologicznych czy kulturowych) jest oferowanie benefitów pozapłacowych dostosowanych do potrzeb i wymagań wszystkich pracowników, również tych neuroatypowych.
W tym pomoże Ci oferta Medicover Zdrowa Firma. Od lat pomagamy firmom tworzyć wspierające, inkluzywne kultury organizacyjne, oferując rozwiązania w kluczowych obszarach wellbeing.
Z nami możesz zadbać o:
Zadbaj o dobrostan swoich pracowników, oferując im elastyczny, bogaty wybór benefitów. Zyskaj bardziej zmotywowany zespół i buduj kulturę organizacji opartą na różnorodności i inkluzywności.
Tym sposobem nie tylko przyciągniesz oraz zatrzymasz talenty, ale też zadbasz o dobry wizerunek swojej firmy. Firmy, która nie tylko dostrzega różnice w ludziach, ale też je pielęgnuje i pozwala przekuć w sukces – zarówno jednostki, jak i całej organizacji.
Zostaw nam swoje dane, a skontaktujemy się z Tobą jak najszybciej.
Opowiemy Ci o naszym systemie i o tym, jak możemy dopasować ofertę do Twoich potrzeb i wymagań.