Ocena 360 stopni zyskuje na popularności w nowoczesnych organizacjach. Jej głównym celem jest uzyskanie kompleksowego obrazu kompetencji i zachowań pracownika poprzez zbieranie informacji zwrotnej od różnych grup.
Metoda 360 stopni to nowoczesny system oceny pracowników, który polega na zbieraniu informacji zwrotnej z różnych źródeł bezpośrednio współpracujących z ocenianym pracownikiem. Dzięki temu podejściu możliwe jest uzyskanie kompleksowego obrazu kompetencji i zachowań pracownika w kontekście jego interakcji w zespole i organizacji.
Nazwa „360 stopni” odnosi się do pełnego zakresu ocen, które obejmują różne perspektywy, co zwiększa obiektywność oceny.
Ocena pracownika metodą 360 stopni ma na celu uzyskanie wszechstronnych informacji na temat pracownika. Metoda ta umożliwia zrozumienie, w jakich obszarach pracownik odnosi sukcesy, a gdzie potrzebuje poprawy. Daje możliwość zrozumienia, jak pracownik jest postrzegany przez innych, co usprawnia komunikację oraz pomaga w osiąganiu lepszych
wyników.
Badanie 360 stopni oferuje zarówno liczne korzyści, jak i może generować pewne wyzwania.
Zalety modelu 360 stopni
Wady modelu 360 stopni
Sprawdź również:
Zostaw nam swoje dane, a skontaktujemy się z Tobą jak najszybciej.
Opowiemy Ci o naszym systemie i o tym, jak możemy dopasować ofertę do Twoich potrzeb i wymagań.
